篇一：干部队伍建设存在差距问题
干部队伍建设工作上存在的八个方面问题和整改措施
干部队伍建设工作上存在的八个方面问题和整改措施
一、引言
干部队伍是一个组织的中坚力量，对于保持组织的稳定发展、增强组织的凝聚力和战斗力具有重要意义。然而，在干部队伍建设工作中，存在着一系列问题，制约着组织的发展。本文将从八个方面对这些问题进行深入剖析，并提出相应的整改措施，以期为干部队伍建设工作的持续改进提供有价值的参考。
二、问题一：选拔任用机制不健全
干部选拔任用机制的不健全，是干部队伍建设工作的首要问题之一。在实际操作中，往往存在着选拔人员依赖个人关系、庸懒不作为、不公正等现象，导致了干部队伍的素质不高，才能不够突出。
整改措施：建立公正、公平、公开的选拔任用机制，加强对干部选拔过程的监督和评估，引入专业的第三方评估机构，确保选拔任用的公平性和择优性。
三、问题二：干部培养机制不完善
干部培养机制的不完善是导致干部队伍素质不高的另一个症结所在。
存在着重传统、轻现代的观念，培养手段单一、培养资源不足等问题，致使干部队伍中缺乏具备现代管理能力和创新意识的人才。
整改措施：建立健全干部培养体系，注重培养干部的实践能力和创新意识，增加培训资源，鼓励干部参与学习交流活动，提高整体素质。
四、问题三：干部选拔时间不合理
干部选拔时间的不合理安排也是影响干部队伍建设的一个重要问题。在一些组织中，干部选拔的频率过高或者过低，都会导致干部队伍的不稳定和内外部关系的紧张。
整改措施：根据组织发展和干部培养需要，合理安排干部选拔的时间，确保选拔的及时性与稳定性，避免造成过多干部流动和不稳定的局面。
五、问题四：激励机制不健全
干部激励机制的不健全是导致干部队伍凝聚力不足的关键问题之一。由于激励措施不明确、激励方式单一等原因，导致干部对于组织的归属感和忠诚度不高，影响了干部队伍的发展。
整改措施：建立完善的激励机制，包括薪酬激励、职务晋升激励、荣誉奖励等方面，提高干部的工作积极性和归属感，激发干部的内部动力。
六、问题五：干部职业发展路径不清晰
干部职业发展路径的不清晰是干部队伍建设中的一大难题。在一些组织中，干部的职业发展缺乏透明度和规范性，不利于干部的长期规划和发展。
整改措施：建立健全干部职业发展体系，明确干部的晋升途径和评价标准，为干部的长期发展提供参考和指导，增加干部的职业发展的可预期性。
七、问题六：干部队伍中存在不正之风
干部队伍中存在的不正之风是干部队伍建设中的一大问题。一些干部不廉洁、不公正、不法律遵从，侵占群众利益，损害了干部队伍的形象和信誉。
整改措施：加强干部廉政教育和法纪教育，坚决查处违法违纪行为，强化干部的规范行为和道德约束，建立廉洁从政的良好氛围。
八、问题七：干部队伍中缺乏思想理论引领
干部队伍中缺乏思想理论引领是导致干部队伍组织纪律建设不完善的一个重要原因。一些干部思想觉悟不高，政治理论素质薄弱，影响了组织的凝聚力和战斗力。
整改措施：加强对干部的思想理论教育，提高干部的政治素质和思想
觉悟，引导干部树立正确的世界观、人生观、价值观，增强干部的政治担当和忠诚度。
九、问题八：干部队伍流动性过大
干部队伍流动性过大是干部队伍建设中的一大问题。在一些组织中，干部的任职周期较短，导致组织内部干部关系复杂、打破了组织的稳定性。
整改措施：合理安排干部的任期，加强干部定岗定责，提供更多的发展机会和平台，增加干部流动的预测性和可控性，保持组织的稳定性和连续性。
十、总结与回顾
干部队伍建设工作中存在的八个方面问题，通过深入剖析和提出相应整改措施，我们可以看到，优化干部选拔任用机制、完善干部培养机制、合理安排干部选拔时间、建立健全的干部激励机制、明确干部职业发展路径、加强干部的廉政教育和法纪教育、强化干部的思想理论引领、合理安排干部的任期等措施，都有助于提高干部队伍的素质和凝聚力，为组织的稳定发展提供坚实基础。作为干部队伍建设工作的重要参与者，我们应积极解决这些问题，并不断优化和改进工作策略，为组织的发展贡献力量。
十一、个人观点与理解
在我看来，干部队伍建设工作中的问题来源于多方面的原因，包括制度不健全、思想觉悟不高、激励机制不足等。要解决这些问题，需要全面分析，因地制宜地制定整改措施，并加强引导和培养干部的能力素质，以推动干部队伍建设工作的不断提升。
十二、参考文献
[1]《关于干部队伍建设工作的研究报告》，中共中央组织部，2007年。
[2]《干部队伍建设工作的现状与对策研究》，刘建军，2015年。
以上是对干部队伍建设工作上存在的八个方面问题和整改措施的综合评估和分析，通过深入剖析，我们不仅能够对问题有深刻的认识，也能够更加准确地提出解决问题的方法和策略。希望这篇文章对于你理解干部队伍建设工作中的问题和解决措施有所帮助。
篇二：干部队伍建设存在差距问题
关于领导班子和干部队伍建设方面存在问题及解决措施
存在问题：
1.领导班子建设不够坚强有力，少数领导干部大局意识、服务意识不强，统筹谋划党建工作不够到位，贯彻民主集中制存在不到位的地方，日常监督管理还存在一定的宽松软现象，整改长效机制坚持不够。
2.干事热情不够高涨，工作主动性不足，业务能力有待提高，为群众服务的意识不够强。
3.领导班子和干部队伍配备不到位，干部培养不够细化，干部队伍缺乏创新精神，执行选人用人制度不严，专业人才、业务骨干老龄化，中层干部结构老化，梯队干部培养机制乏力，对年轻干部学习培养重视不够，缺乏与干部职工的沟通。
4.工作作风不够扎实，对加强社会治理方面重视不够，深入基层调查研究不多，工作调研不够深入，部分干部职工高标准、严要求、高质量还不到位。
整改措施：
1.一是压紧压实全面从严治党责任，局党组书记要严格履行第一责任人责任，分管领导要严格落实“一岗双责”，严抓严管，敢抓敢管。拧紧思想“开关”，将党章党规党纪和法律法规的学习作为提高党员干部廉洁自律意识的必修课，不断筑牢思想防线。二是扎紧制度“笼子”，进一步健全完善有关制度，切实抓好各项制度落实，握紧纪律“戒尺”，从严抓班子带队伍。三是有效运用监督执纪“第一种形态”，发现苗头性、倾向性问题及时批评教育，切实以作风大转变推动工作大落实。四是真抓实干勇担当，树立“实干实绩”导向，发扬“实干家”精神，第一时间坚决落实局党组工作安排，坚持领导干部带头实干，一级带着一级干。
2.一是充分落实“三重一大”事项集体决策制度，班子成员要带头执行“三重一大”集体决策的有关规定，根据分工和职责督促职能部门严格执行。二是提高民主生活会质量，端正认识、查摆问题、改进不足，做好批评和自我批评，增强民主生活会的“辣味”。三是机关党总支加强对基层党支部的检查指导，规范基层党支部的党内生活。四是严格按照《党务公开条例》，通过会议、文件等方式进行公开。
3.一是强化服务意识。秉持以“人民为中心”发展理念，一切为了人民，一切依靠人民，大力发展事业，造福人民群
众。二是深入调查研究。牢固树立“一盘棋”的工作理念，跳出固定思维，结合实际认真开展调研，以可持续发展的胸襟与魄力，认真谋划建设。三是扎实解难帮困。密切联系群众，倾听群众呼声，解决群众“堵点”、“痛点”问题，有效打通主动脉，畅通微循环，为人民群众出行提高绿、美、畅、洁的路域环境。
4.一是加强理论学习，提升领导干部自身修养，筑牢理想信念。二是强化规章制度的监督落实。建立和完善制度，用制度规范权力运行，加大制度贯彻执行的力度，完善各项工作流程。三是建立部门考核制度。将考核结合与绩效评优相结合，切实发挥考核的激励保障作用，让干部职工切实感受到“多劳多得，优绩优酬”。
5.一是加强经常性思想政治工作。制定完善《谈心谈话制度》，规范谈话对象、内容及工作记录，特别是对机关党员干部苗头性倾向性问题及时谈话提醒，增强全局凝聚力。二是利用下基层调研指导工作时机，尤其是重要时间节点，加强与基层党员职工的交心谈心，及时掌握干部职工的思想动态、工作生活情况，帮助解决实际困难，达到沟通感情、提醒告诫、增强团结目的，确保谈心谈话务实管用。三是积极对新招录的公务员及优秀的年轻干部进行培养提拔，做好“传帮带”。尤其是对业务骨干进行重点培养，激发干部干事创业活力，逐步解决人员老化、青黄不接的问题，确保各
项任务落地落实，所有反馈问题见事见人见底。
6.一是召开党组会对《党政领导干部选拔任用工作条例》进行再学习再研究，明确干部推荐选拔流程。二是完善会议记录和档案管理，做到会议内容记录全面、清晰，不遗漏关键点。三是各分管班子成员和中层干部和相关职工开展谈心谈话，了解干部职工对轮岗的见解看法，帮助干部职工更好适应轮岗带来的变化，同时为轮岗干部上任打好基础，提前做好心理建设。四是召开全体中层干部会议，安排轮岗交流，并要求在一周内做好工作交接。
7.领导班子成员根据工作分工，按照“一岗双责”要求，对职责范围内的工作负领导责任。同时认真贯彻集体领导和个人分工负责相结合的制度，搞好班子团结，保证民主集中制的有效落实。
8.着力转变工作作风，积极贯彻落实新发展理念，围绕党中央重大决策和省、市安排部署，全面、系统谋划工作，主动适应新形势、新任务、新目标、新要求，面对新矛盾和新困难不懈怠、不推诿、不畏难，切实强化使命意识、坚守责任担当，用实干实政为经济社会高标准高质量高水平发展提供支撑，助推各项工作再上新台阶。
9.持续加强班子作风建设，增强忧患意识，彻底摒弃求
稳心态，主动识变应变求变，敢于担当，积极探发展新路径，抢抓机遇，强化担当，在服务地方经济建设中当好“先行官”、争做“排头兵”、领头雁。
10.强化领导班子党建内容学习，对标对表先进弥补党建工作不足，提高领导班子谋划党建工作的水平和能力，年初制定党建学习和活动计划，每半年支委会和局务会专题研究党建工作不少于一次。对以前的工作进行总结，对今后的党建工作结合实际安排部署，还要强化理性信念教育，按照抓常抓细抓长的原则坚持经常，落到平时。
11.加强领导班子建设，加强密切联系群众，坚持深入基层调查研究，真正沉下去，静下心，摸实情，出实招，坚持将工作重心下移，把各项活动安排到基层前沿阵地，尽可能为群众排忧解难，增强群众获得感。
12.始终把群众满意度作为检验一切工作的标准，时刻坚持以人民为中心的观念，把群众利益放在第一位。结合重点工作推进，班子成员定期深入基层调研，现场解决困难和问题，推动工作落实落细落地。
13.创新工作理念，不断探索新思路、新方法，不断总结和完善工作经验，身体力行，务实奋进，加大外出培训、参观学习力度，通过各种途径选派进行学习交流调研，不断
提高理论水平和业务能力，努力提高工作本事和工作水平。
14.加强自身业务素质。加强业务知识的学习，提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识，自觉、刻苦地钻研业务，灵活运用创新科学方法，不断提高工作效率。
15.加强业务知识学习，有计划地参加业务知识培训，提高领导班子和干部队伍的综合素质，用以指导实际工作，增强做好工作的本领。
16.引导全体职工以饱满的精神状态、昂扬的斗志投入到工作中，营造“人争第一、事争一流”的浓厚氛围，定期开展评比活动，激发职工干事创业的积极性和主动性，营造浓厚的争先创优氛围。
17.虚心向经验丰富的同志学习请教，提高管理水平。进一步树立服务意识，自觉接受群众的意见，以积极的工作热情和饱满的精神状态及时为群众服务。
18.坚持重遏制、强高压、长震慑，坚如磐石地推进反腐败斗争，要强化对党员干部的日常管理监督，健全谈心谈话、约谈提醒、请示报告等制度，抓早抓小，防微杜渐，使咬耳扯袖、红脸出汗成为常态，让广大党员干部习惯在监督和约束的环境中工作生活。
19.带头执行《中国共产党廉洁自律准则》，自觉抵制“围猎”腐蚀，坚决反对特权思想和特权现象；带头同消极不廉洁现象作斗争，自觉净化社交圈、生活圈、朋友圈，时刻绷紧廉洁从政这根弦；带头执行领导干部个人有关事项报告制度，注重家庭、家教、家风，严格教育、管理、监督亲属子女，家庭成员没有经商办企业问题；带头贯彻落实中央八项规定和省、市有关要求，保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风，发扬艰苦奋斗的传统，抓好班子，带好队伍，推动工作再上新台阶。
20.强化正风肃纪，严格落实中央八项规定及实施细则精神，开展形式主义、官僚主义综合整治。四是坚持严格自律、廉洁从政，注重管好亲属和家人，尤其要以案为鉴，深刻吸取教训，认真反思、引以为戒，真正做到警钟长鸣，把好权力关、金钱关、人情关，自觉提高拒腐防变的能力，筑牢拒腐防变的思想道德防线，营造风清气正的良好政治生态。
21.进一步推进“中层干部能力提升计划”，以提升“三个能力”“五个基本功”、中层干部五抓工作能力为重点，着力提升中层领导干部“三改、四干、三化、五清单”工作意识，以正确思想引领和推动工作进程，逐步形成主流和常态。多深入基层调研，多和年轻干部沟通交流，及时了解所思、所想，真正融入基层，与他们一起想问题、找对策，寻找解决问题的有效路径。
22.鼓励干部积极参与持续性的培训机制，包括但不限于集中学习、个人自学及实地调研。同时，依据干部的知识背景，所学特长和特点能力等方面综合考量，制定有针对性和目标性的细化培训方案，着重提高其精准识别、分析研判、综合考量和科学决策的业务水平，使其培训所学的知识能够真正发挥到实际的业务工作中。
23.加强对党员干部的日常监督管理，坚持“严管厚爱”相结合，定期开展谈心谈话，及时了解党员干部思想动态。
24.坚持严管厚爱，做好干部管理。大力开展创先争优活动，以党的政治建设为统领，认真开展模范机关创建工作，打造执法严明、服务高效的队伍。一方面加大教育培训力度，提升干部综合素质。有组织、有计划、有针对性地建立加强对干部政治理论、税收政策、法律法规知识的教育培训机制，以专业化、高素质化为要求，不断提升其适应新要求、服务新发展的能力，克服干部队伍中存在的本领恐慌问题。另一方面在现有机制下，优化干部岗位交流体制，加大青年干部选拔力度让真正想干事、能干事、能干成事的干部走到重要岗位。
篇三：干部队伍建设存在差距问题
干部队伍建设存在的问题及对策
一、干部队伍建设存在的问题
1.年龄结构失衡。目前，我国干部队伍中老龄干部居多，年轻干部的比例相对较低。这种年龄结构失衡导致了干部队伍整体能力水平不足，缺乏与时俱进的活力。
2.平台选拔不公。在一些地方和单位，领导干部的晋升选拔存在着不公平现象。有些人凭借关系网或其他非专业因素得以迅速晋升，而有些优秀青年干部却被忽视。这种情况扭曲了选拔机制，损害了优秀人才的积极性。
3.教育培训不到位。为了适应新时代的要求，领导干部需要不断提高自己的综合素质和专业能力。然而，当前教育培训体系存在着投入不足、内容滞后等问题，无法满足干部队伍建设的需求。
4.激励机制不健全。一些地方和单位激励优秀干部发展事业的机制尚未形成或者运行不够完善，导致干部队伍中存在着不少怀才不遇、不求进取的现象。这种状况影响了干部队伍整体的发展动力。
二、对策
1.调整年龄结构。为了解决年龄结构失衡问题，应该推动干部工作积极回应时代需求，大力引进和培养青年干部。同时，对老龄干部要进行有效的管理和激励，充分发挥他们的经验与智慧。
2.完善选拔机制。建立公平公正的选拔机制是关键。应建立科学的考核评价体系，注重通过岗位竞争、综合评价等方式选拔优秀干部，并加强监督机制，确保选拔过程公开透明。
3.加强教育培训。要加大对领导干部的教育培训投入，并提高培训质量和效果。鼓励广大领导干部自主学习、创新思维，在培养实践能力和战略思维方面下功夫，以适应新时代的需要。
4.健全激励机制。建立健全激励机制是激发干部队伍活力的关键所在。要建立以能力为导向的激励机制，注重发现和培养优秀干部，通过科学评价、晋升等方式激励他们进取。
5.增强干部队伍的纪律性。要加强对干部队伍的管理，从严治理问题干部，加强纪检监察工作，坚决查处腐败行为，维护党和人民群众的利益。同时，也应加强学风建设、廉洁文化教育等方面的引导。
6.推动信息化建设。借助现代化技术手段，在领导干部选拔、培训和考核等方面推动信息化建设。构建全方位、多层次的信息平台，便于了解干部队伍情况，并提高数据分析与挖掘能力。
7.加强对外交流合作。通过与其他国家和地区的交流合作，吸收先进经验和管理理念，在国际间拓宽视野、增长知识。用优秀品质和能力为我国争得更多资源和支持。
结语：
干部队伍建设是一个关乎国家治理体系和治理能力现代化的重要方面。解决存在的问题，需要从多个层面、多个角度来努力。只有构建一支高素质、适应时代需求的干部队伍，才能更好地推动国家发展进程，实现中华民族伟大复兴的中国梦。
篇四：干部队伍建设存在差距问题
干部队伍建设中存在的问题建议
干部队伍建设中存在的问题及建议
一、引言
干部队伍作为组织执行者和领导者，对于一个国家或组织的发展至关重要。然而，在当前的干部队伍建设中，仍然存在着一些问题。本文将针对这些问题进行分析，并提出相关改进建议。
二、现状分析
1.干部选拔机制不够科学合理：目前的干部选拔普遍存在以权谋利、人情关系等非正当手段，容易造成能力不足、低效管理等问题。
2.干部培养周期较长：传统的干部培养模式需要较长时间培养出一名合格的干部，相应地影响了组织运转效率。
3.选拔标准单一化：当前对于干部选拔过程主要侧重于学历和职称等硬性指标，忽视了实践经验与领导才能。
三、问题分析
1.缺乏有竞争力的选拔机制：没有公正透明、科学合理又富有竞争性的选拔制度会导致担任领导岗位的人员能力参差不齐。
2.概念认知偏差：只注重学历、职称等硬性指标，而忽视干部的实践能力和领导潜质。
3.培养模式不适应现代组织需要：长时间培养出一个合格的干部已经无法满足组织对人才的迅速需求，同时也浪费了资源。
4.缺乏多元化培养机制：目前的培养模式专注于一种或几种特定领域，缺乏全面发展与跨领域复合型人才。
四、改进建议
1.优化选拔机制：建立公平、公开、竞争性的选拔机制，借助科技手段提升选拔过程的透明度和准确性。例如可以引入心理测评和实践案例分析等方式进行全方位考察。
2.设立更多岗位晋升途径：将职称晋升作为一种衡量标准，但不能是唯一标准。对于有实际成绩及潜力的干部，应设立更多岗位晋升通道，并给予合理安排和激励政策。
3.强化实践锻炼与能力评估：在干部选拔和培养中加强对实践经验和能力的评估。通过多样化的实践锻炼（如派驻、项目管理等），培养干部的实际工作能力与组织领导水平。
4.鼓励交叉学科培养：加强不同领域、专业之间的交流与合作，打破学科壁垒，培养具备全面视野和创新能力的复合型人才。
5.积极引进外部人才：在某些特定领域或需要技术支持的情况下，可以适度引进优秀外部人才，并结合内部干部进行融合发展。
五、结论
当前干部队伍建设中存在一些问题，包括选拔机制不够合理、培养模式滞后等。为了改进这些问题并提升干部队伍整体素质，我们应该加强选拔机制建设、完善培养模式、注重实践锻炼与评价，并鼓励多元化交流与引进外部人才。通过这些改进举措，将有助于提高干部队伍整体素质和组织运转效率，推动国家或组织的可持续发展。
篇五：干部队伍建设存在差距问题
干部队伍建存在的问题和对策
负责人队伍建设是党和国家事业发展的重要保障，对于推动各项工作的开展和实现国家治理能力现代化具有重要意义。然而，在现实中，负责人队伍建设也存在着一些问题和挑战，需要采取一定的对策来加以解决和应对。本文将围绕负责人队伍建设的问题和对策展开深入探讨，并提出个人观点和见解，希望能够对读者有所启发。
一、负责人队伍建设存在的问题
1.负责人队伍结构问题
负责人队伍结构不合理、层次分明、流动性不足，导致一线负责人不足、年轻负责人流失严重等问题。
2.负责人队伍素质问题
部分负责人理想信念不坚定、工作能力不足、廉洁自律意识淡薄，甚至存在腐败问题，影响了队伍的凝聚力和战斗力。
3.负责人选拔任用问题
负责人选拔任用程序不规范、选人用人偏向性较大，导致了不适任人员上岗，影响了队伍的整体素质和水平。
4.负责人培养教育问题
负责人培养教育机制不完善、培训模式单一，存在“只重理论、轻实践”等问题，难以满足负责人队伍多样化、专业化的需求。
二、对策建议
1.结构优化，注重年轻负责人培养
针对负责人队伍结构不合理的问题，应加强对年轻负责人的培养和选拔，注重激发青年负责人的活力和创造力，不断注入新鲜血液。
2.加强素质提升，强化廉政建设
要从源头上筑牢负责人思想道德防线，引导广大负责人不断提升自身素质和能力，强化廉政建设，构建风清气正的政治生态。
3.改革选拔机制，确保公平公正
建立科学合理的负责人选拔任用制度，突出能力和担当，打破条条框框，选拔任用真正称职的负责人，激励优秀人才脱颖而出。
4.创新培养模式，推进专业化发展
加大对负责人培养教育的投入力度，探索培养方式和方法，促进负责人队伍的多样化、专业化发展，更好地适应工作需要。
三、个人观点和建议
负责人队伍建设是一项长期而又艰巨的任务，需要全社会的共同努力。政府部门应切实加强对负责人队伍建设的领导和管理，加强对负责人的日常监督和教育，健全负责人选拔任用机制。广大负责人要牢记初心使命，不断提升自身修养和能力水平，勇于担当，善于创新，全心全意为人民服务，为实现中国梦而努力奋斗。
负责人队伍建设关乎国家长治久安、关系党和人民事业兴旺发达，必须高度重视。我们要从问题出发，勇于创新，不断完善负责人队伍建设工作，为构建一支忠诚干净担当的负责人队伍而努力奋斗。
结语：通过对负责人队伍建设存在的问题和对策的深入探讨，相信读者对于这一议题有了更深入的理解。我们要密切关注负责人队伍建设的现实问题，积极采取对策，共同努力推动负责人队伍建设朝着更加科学、合理、健康的方向发展，为实现中国特色社会主义事业的伟大目标贡献力量。
四、加强负责人队伍结构优化，培养年轻负责人
负责人队伍结构问题是当前负责人队伍建设中需要重点关注和解决的问题之一。为了解决负责人队伍结构不合理、层次分明、流动性不足等问题，我们应该加强对年轻负责人的培养和选拔。年轻负责人代表着未来和希望，他们的成长和发展对于负责人队伍的整体建设至关重
要。
我们需要改革和优化负责人选拔任用机制，建立健全的选拔机制，注重能力和担当，打破条条框框，选拔任用真正称职的负责人。应该加大对年轻负责人的培养和培训力度，为他们提供更多的学习和成长机会，鼓励他们勇于担当，善于创新，不断提升自身素质和能力水平。
要注重激发年轻负责人的活力和创造力，为他们创造更多展示才华的机会，在实践中不断积累经验，锤炼能力。对于一线负责人不足、年轻负责人流失严重等问题，应该加大政策支持力度，为年轻负责人提供更好的工作和发展环境，让他们能够在工作中得到肯定和成长，更好地发挥所长，为推动各项工作的开展贡献力量。
五、强化素质提升，净化政治生态
负责人队伍素质问题是负责人队伍建设中亟待解决的重要问题之一。为了解决这一问题，我们应该从源头上筑牢负责人思想道德防线，强化廉政建设，构建风清气正的政治生态。
要加强对负责人的日常管理和监督，建立健全的廉政教育机制，提高负责人的思想政治素质，加强党性修养，坚定理想信念。通过对负责人的思想教育和政治引导，让他们牢记初心使命，不断提升自身修养和能力水平，为人民服务。
要加强对负责人廉洁自律意识的教育和培养，严格执行廉洁从政的各项规定和制度，严肃查处违反纪律和法律的行为，净化政治生态，树立廉洁政治形象。
六、加大负责人培养教育力度，促进专业化发展
负责人培养教育问题是当前负责人队伍建设中需要重点关注和解决的问题之一。为了解决这一问题，我们应该加大对负责人培养教育的投入力度，创新培养方式和方法，促进负责人队伍的多样化、专业化发展。
要积极推进负责人培训体系的改革，打破传统培训模式的束缚，推动培训的多样化和专业化发展，注重实践能力的培养和提升。要加强对负责人的业务培训，提高负责人的专业素养和业务水平，更好地适应工作需要。
要注重培养负责人的创新意识和团队合作能力，加强对负责人的综合素质培养，提高负责人的综合素质和能力水平。通过培养教育，让负责人不断提升自身能力，更好地适应工作和社会发展的需要。
七、政府和社会的共同努力
负责人队伍建设是一项长期而又艰巨的任务，需要政府和社会的共同努力。政府部门应切实加强对负责人队伍建设的领导和管理，加强对负责人的日常监督和教育，健全负责人选拔任用机制。广大负责人要牢记初心使命，不断提升自身修养和能力水平，勇于担当，善于创新，全心全意为人民服务，为实现中国梦而努力奋斗。
负责人队伍建设关乎国家长治久安、关系党和人民事业兴旺发达，必须高度重视。我们要从问题出发，勇于创新，不断完善负责人队伍建设工作，为构建一支忠诚干净担当的负责人队伍而努力奋斗。通过政府和社会的共同努力，相信负责人队伍建设一定能够朝着更加科学、合理、健康的方向发展，为实现中国特色社会主义事业的伟大目标贡献力量。
篇六：干部队伍建设存在差距问题
干部队伍建设存在问题及整改措施范文精选
干部队伍建设存在的问题及整改措施
一、问题分析
干部队伍是党的事业的中坚力量，对于党和国家的发展具有重要的影响。然而，当前干部队伍建设中存在一些问题，这些问题不仅影响了党的事业的顺利推进，也影响了干部的能力素质和形象。
1.党性观念不强。有部分干部缺乏坚定的党性观念，不把党的利益放在第一位，存在“为官不为”的问题，甚至出现了严重违纪违法的现象。
2.干部队伍结构不合理。一些地方和单位干部队伍结构存在着劳动力老龄化、干部队伍稳定性低、年轻干部层次不齐等问题，导致部分单位中高层干部能力素质不高，年轻干部缺乏培养和成长空间。
3.干部选拔任用机制不完善。干部选拔任用过程中，存在潜规则、不公正等问题。有的干部只重视关系，而忽视了能力和业绩，干部选拔任用中的多种指标并不科学和客观。
4.干部教育培训不够。部分干部缺乏学习精神，思想认识成熟度不高，缺乏现代管理理念和专业技能。一些单位的教育培训机制不健全，导致干部培训效果不佳。
5.干部作风不正。存在一些干部形式主义、官僚主义等问题，工作不担当、不作为，行动不规范，造成了一定的影响和损失。
二、整改措施
1.增强党性意识。加强党性教育，提高干部的思想认识，使干部牢固树立“三个代表”重要思想，增强党绝对领导的观念，自觉维护党的利益和形象。
2.优化干部队伍结构。建立完善的人才选拔、培养、使用和考核机制，将年轻干部培养成为各行各业的骨干力量，提升中高层干部的能力素质和管理水平。
3.完善干部选拔任用机制。建立公开、公正、透明、竞争的干部选拔任用机制，加强年轻干部的培养和选拔，推行干部轮岗制度，提高干部选拔任用的科学性和公信力。
4.加强干部教育培训。加大对干部的培训力度，组织定期的培训班、研讨会等活动，提高干部的管理能力和专业素质，推行终身学习制度，使干部能够适应新形势新任务的要求。
5.弘扬良好作风。加强作风建设，严肃工作纪律，倡导务实、创新、守信的作风，加强对干部的监督和管理，确保干部能够踏实工作、热心为民。
三、总结
干部队伍建设是党的事业的重要环节，对于党的事业的发展具
有重要的意义。当前干部队伍建设中存在的问题需要得到及时的整改和解决。通过加强党性教育，优化干部队伍结构，完善干部选拔任用机制，加强干部教育培训，弘扬良好作风，我们能够建设出一支忠诚、干净、担当的干部队伍，为党和国家的事业发展作出更大的贡献。
篇七：干部队伍建设存在差距问题
干部队伍建设工作上存在的八个方面问题和整改措施一、理想信念方面具体表现：对政治理论的学习积极性不足。满足于一知半解，广泛学和联系实际学方面还不够，深入学、在系统学、理论水平不高。对理论武装头脑的紧迫性认识不足，理论学习不够重视。整改措施：加强政治理论学习，始终坚持及时跟进学习***总书记最新重要指示批示和讲话精神和中央、省和市委重大会议精神。正确处理好理论学习和业务工作的关系，利用解放思想大研讨这个契机，深入开展调研，做好对照检查，抓好整改落实。二、履职能力方面具体表现：工作存在“应付”现象。不在状态，干工作有“交差”思想，工作浮在面上、流于形式，只求过得去、不求过得硬，工作质量和工作效率不高；对“精细严实快”有的工作看似按时完成，实则质量不高。的要求落实不到位，整改措施：强化工作督办，狠抓任务落实。用好纪检监察机关落实“四个体系”推进重点工作制度。全面建立领导
责任、工作推进、考核评价、督导问责“四个体系”，重大决策部署督办落实工作在“四个体系”下开展。三、工作作风方面具体表现：主动担当意识不足。攻坚克难的意识不强，尤其是在工作压力较大的情况下，个别干部还存在畏难、懈怠的情况，“躺平式”“混日子”的错误思想还稍有存在，工作主动性仍需加强，“敢啃硬骨头”的勇气不够。整改措施：开展目标考核，做好激励奖惩。对各部门实行季度评分，对各部门当季度工作任务的完成情况、完成质量和实际效能等逐项进行评分，办公室汇总评分情况并进行排名，同时作为年终总评的重要依据，将考核结果及时公示，为干部职工营造“争优争先、担当作为”的良好氛围。四、机制建设方面具体表现：有的制度制定不够科学。内容过于笼统、粗糙，具体措施缺乏可操作性，在表述上不规范，用词含混，责任不明确，权责不对等，导致制度缺乏实际效力。整改措施：健全完善管用有效的工作机制，坚持贯彻市委和上级纪检监察机关的指示下，从工作实际出发、从工作要求入手，对上级规定和业务工作进行具体化，防止形式主义倾向。
五、贯彻执行方面具体表现：政治敏锐性有待加强。对当前社会形势发展变化的了解不足，对党中央、国家制定的政策方针的学习领会和思考研究不全面，存在只做好本职工作，不主动抽时间去了解认识国际国内时政热点和重大事件，从而束缚了自身的眼界和思维。整改措施：牢固树立以人民为中心的思想理念和为人民服务的宗旨意识，将个人追求和工作实绩融入党的事业中，坚持将贯彻中央的指示精神放在首位，主动了解学习党的先进政治理论和国家大政方针，将其作为指导实践的重要指南。六、监督教育方面具体表现：监督管理措施不到位。对纪检监察干部自身的作风监督检查力度不够，监督管理还存在纸面上，抓早抓小功夫不足，对“八小时”外监督的方法手段缺乏。整改措施：履行好监督责任，持续改进干部作风，充分发挥群众监督作用，畅通信访渠道，抓早抓小抓细节，在敏感时期和重要节点，加大明察暗访、问责处理、通报曝光、整改落实力度，推进长风建设常态长效发展。七、关心关爱方面
具体表现：谈心谈话和教训培训工作力度还要加大。谈心谈话针对性有效性不强，有的领导干部开展谈心谈话不认真、不严肃，谈话流于形式，浮于表面，没有真正发挥谈心谈话制度的作用。对干部培训多采用课堂式教学，组织外出培训力度不够，课程设置不够完善。整改措施：坚持和完善谈心谈话制度，着力在勤沟通、常联系上下功夫。认真落实经常性谈心谈话办法，做好日常沟通、人事调整、退休离岗、考核考察、告诫提醒等谈心谈加强与干部的沟通联系，及时掌握干部的思想动态。话工作，完善学习培训制度，开展有针对性的培训，适时组织干部外出参观考察学习。八、其他方面具体表现：创新能力不足。先创优意识不强，安于现状不求进取，满足于守摊点卯、维持现状，不积极不主动，不求有功、但求无过，当“佛系”干部，有“躺平”心态，工作中拿不出实招硬招、创不出特色亮点，缺乏“赶超跨越”的魄力和胆识。整改措施：围绕创新制度机制开展研讨，破除制约振兴发展深层次矛盾。紧紧抓住创新这个“牛鼻子”，不断创新思路、模式和方法等。深入学习借鉴发达地区纪检监察工作
的制度机制创新成果，在深化制度改革、加快体制创新、规范机制运行上再攻坚再突破。
篇八：干部队伍建设存在差距问题
干部队伍作风建设中存在的突出问题及意见建议
一、当前干部队伍作风建设中存在的突出问题
1.工作态度不端正：部分干部对工作缺乏热情，态度消极，缺乏责任感和使命感。2.纪律意识淡薄：部分干部对纪律要求不够重视，存在迟到早退、擅自离岗等现象。3.办事效率低下：部分干部在处理事务时，办事拖沓，效率低下，影响工作效率。4.沟通协调能力不足：部分干部在工作中缺乏有效的沟通协调，导致工作进展缓慢。5.业务能力不足：部分干部在工作中存在业务不精、知识匮乏等问题，影响工作质量。
二、对加强干部队伍作风建设的意见建议
1.加强思想教育：通过开展思想教育活动，引导干部树立正确的价值观和职业操守，增强责任感和使命感。2.强化纪律意识：建立健全纪律管理制度，加强日常监督，严肃查处违纪行为，提高干部的纪律意识。3.提升工作效率：建立健全绩效考核机制，激励干部提高工作效率，优化工作流程，提高工作效率。4.加强沟通协调：通过培训和交流，提高干部的沟通协调能力，促进团队协作，提高工作效率。5.加强业务培训：定期组织业务培训，提升干部的业务能力和知识水平，提高工作质量。
总之，加强干部队伍作风建设是当前的一项重要任务。我们应该从思想、纪律、效率、沟通协调和业务培训等方面入手，全面提升干部的整体素质，为推动单位事业发展做出积极贡献。
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